职场成长的关键三要素上周我与知名管理学者张永军先生就他的新书《关键成长》做了一次深度对谈，感兴趣的同学可以关注我的视频号【晨读书局】收看回放。通过对谈，我们一起梳理了职场不同阶段需要注意的关键节点、关键关系和关键技能。

　　初入职场，很多年轻人的想法是，我是来学习的6t体育app官网入口，希望汲取经验。这样的想法并没错。但从学校到职场，其实是一个非常重要的改变，需要换位思考。虽然保持学习的态度，但首先要知道管理者在想什么，客户在想什么，从自我学习到在别人眼里拥有价值，这就是换位思考。创造价值是为管理者，为客户创造价值。换位思考，也是要从以我为中心的，转向以团队为中心，因为你已经加入了一个团队。此外，职场中的学习更强调干中学，学中干，这是知识管理或者知识学习的一个核心原则。学会换位思考是职场成长关键要素的第一点。

　　这种转型，其实也是从固定思维向成长思维转变。在【吴晨商业观察营】第18讲第四节，我就特别强调固定思维与成长思维的区别。简言之，固定思维与之前提过的有限游戏类似，总是想着输赢，总是想着你死我活；成长思维则与之前提过的无限游戏相关，无限游戏强调多赢，关注进步。更详细的内容，可以加入【吴晨商业观察营】，关注晨读书局公号，回复关键词“课程”获取详情。

　　职场成长关键要素第二点是建立关键关系。初入职场，推荐一本特别重要的书《不要一个人吃午餐》，因为午饭是在公司内和与同行、同业、前辈建立关键关系最好的方式。关键关系就是为未来的成长积累贵人。很多人羡慕别人职业生涯有贵人相助，却不知道贵人也需要自己去找机会结识，去让别人了解。

　　关键关系非常重要，无论是在关键时刻得到伯乐的赏识，在关键问题时有老师来提点，或者在复杂局面不知道该如何处理的时候，有局外人给你一些好的建议，都能在职场发展中获得有效的助推。

　　职场成长关键要素第三点是学会沟通。张永军老师总结和职场沟通三原则，特别精辟，他强调，职场最忌讳缺胆少肺没有心。

　　对上沟通一般是对领导大老板，或者对外部的客户，首先要有胆量！有胆量的前提是做事情先做好准备，而且要形成自己真正的见解。当然如果没准备，没见解，光有胆量，那反而会坏事。

　　少肺就是气量小，格局小，与同事沟通的时候纠结于小处，看不到大的关节点。格局大，不跟别人一般见识，不在小问题上纠结，你就能走得更快更远。

　　【吴晨商业观察营】第18讲《拥抱错误的正确姿势》讲的就是如何做事，而第22讲《复杂大项目到底该如何管理》和第23讲《极客方法》讲的就是组织动力学，感兴趣的同学可以关注公众号【晨读书局】，回复关键词“直播入群”了解详情。也别忘了在【晨读书局】视频号关注每周更新的深度对谈栏目。

　　本文摘自全新改版的【吴晨商业观察营】，每月深读一本书，每周快读一本书，定期更新吴晨老师对全球趋势、财经、商业、科技议题的深度梳理。与全球商业新知同频。

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