6t体育app下载官网如何打造高绩效团队dg--王涛如何打造高绩效团队; 前言：什么是高绩效的团队;在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象，那一定是—— 蚂蚁军团来了！;蚂蚁的类型与分工;蚂蚁的精神;一座矗立在阿拉伯沙漠中高约2.5米的巨大“蚁山” ;英国科学家的实验证明：蚂蚁拥有高绩效的团队协作能力！ 在野火烧起的时候，在洪水到来的时候，蚂蚁所表现出来的团队精神令人惊叹！ 反观我们的企业、我们的部门、我们的团队、我们自己，我们具备这种精神吗？ 为什么我们信奉集体主义，却没有团队精神？;一、团队的定义;3、为什么要建设团队？ 现在是打群架的时代，不能依靠单打独斗！ 聪明人凑在一起就一定能成功吗？ 答案是：95%的聪明型企业都失败了，成??的只有5%，这种现象被称为“阿波罗现象” 三个臭皮匠顶一个诸葛亮，三个诸葛亮呢？;4、什么是典型的团队？ 从方队看团队——标准规范的力量 从军队看团队——忠诚团结的榜样 从球队看团队——协同合作的典范 从乐队看团队——个性张扬的魅力 团队的特征——有组织有纪律、有理想有力量 案例：斯巴达的团队;5、高绩效团队的构成要素 激励人心的目标——团队共同愿景的分解 众望所归的领导——团队的旗帜与发动机 全力以赴的成员——八仙过海、“同”显其能 合理有序的规范——没有规矩不成团队 互动畅通的沟通——没有沟通就没有团队 积极奋进的精神——团队文化的核心与灵魂 高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合;第一步 搭建团队框架;企业组织结构设计与变革;2、确定岗位分工的基本原则;岗位分工时应该考虑的问题;3、优化工作流程;4、建立良好的机制;第二步 选择合适的团队成员;领导是有效团队的关键;西 游 记;团队角色简介 ;团队角色简介 ; 指组织为了发展的需要，根据人力资源规划 和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有 兴趣到本组织任职6t体育app官网入口，并从中选出适宜人员予以录 用的过程。;陈鲁豫说： 我做事只有两个原???： 一是做自己喜欢的事； 二是做自己擅长的事。 碰巧电视节目主持人是我 既喜欢又擅长的工作……;人力资源规划 人力资源需求 岗位说明书 岗位分析;1、如何在选聘中确保双向诚信;2、如何进行动机和兴趣测试;第三步 高绩效团队的培养;培训的作用;培训的困惑;32;培训管理流程;如何在不同阶段进行职业规划;第四步

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