6t体育app下载官网创造高效团队的6个内部条件企业的目标是成为吸引人才的强磁场，经营者主要任务之一就是不断地向员工提出目标，凝聚人气6t体育app官网入口，让员工永远充满希望，使企业顺利成长。

　　日本的松下先生经常向员工畅谈自己对未来的设想，并宣布他的“五年计划”，做出与西方发达国家相等的薪资劳动条件的承诺，这种做法让员工看到了公司的光明前景，给他们美好的梦想，从此士气大振，与松下先生一道，共同筑起松下电器的王国!

　　高效的团队是由许多有能力的人组成的。一个团队至少需要有三种不同类型的人：一种是技术型成员，具备完成团队任务所必须的专业知识和技能；二是决策型成员，能够发现问题，提出解决方案，并加以权衡做出理智选择的成员；三是公关型成员，善于聆听、反馈、解决冲突以及具备处理人际关系技能的成员。如果一个团队具备了以上三种人员就能充分发挥其组织潜能。

　　每个人对其他人的行为能力都给予尊重和信赖，崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的积极参与和自主性，就比较容易形成信任的环境。

　　（1）创造者（革新者）：产生创新思想。一般来讲，此种角色要求富有想像力，善于提出新观点或新概念，独立性较强，喜欢自己安排工作时间，按照自己的方式、节奏进行工作。

　　（4）推动者（组织者）：提供结构。他们会设定目标，制定计划，组织人力，建立各种制度，以保证按时完成任务。

　　通常来讲人们只愿意承担2-3种角色，因此，管理者必须要进行个人优势分析，将人格特点气质、个人偏好和角色要求适当匹配，打造一辆能够高效运转的“团队战车”。