团队管理的7个思路团队管理的7 个思路 团队管理的7 个思路 小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不 小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不 能做大，关键看团队够不够强。 能做大，关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云 纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云 的 “十八罗汉”、史玉柱的 “四个火”，小米八大罗汉早就成 的 “十八罗汉”、史玉柱的 “四个火”，小米八大罗汉早就成 为团队故事中的一段佳线 万启动资金，都是团 为团队故事中的一段佳线 万启动资金，都是团 队成员各自出钱凑的；史玉柱团队曾经 20 个月没发工资，现在那些 队成员各自出钱凑的；史玉柱团队曾经 20 个月没发工资，现在那些 成员已经是总裁级别，身价上亿。没有这些团队做后盾，怎么会有 成员已经是总裁级别，身价上亿。没有这些团队做后盾，怎么会有 如今的阿里；怎么会有如今的巨人网络 ! 如今的阿里；怎么会有如今的巨人网络 ! 如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队！下面这 7 如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队！下面这 7 个特质，你现在的团队做到了吗？如果没有，就朝着这个方向努力 个特质，你现在的团队做到了吗？如果没有，就朝着这个方向努力 吧！ 吧！ 一、明确方向 一、明确方向 个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的团队一定 个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的团队一定 会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被 会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被 团队每个成员认可的，方向不能像 目标一样，一定要定的大，定的 团队每个成员认可的，方向不能像 目标一样，一定要定的大，定的 远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。 远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。 方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路 方向可能不会实现6t体育平台网址，但是它能让团队每个成员都走在同样的路 上，而且是正确的道路上，至于能走多远，那得看团队本事，有方 上，而且是正确的道路上，至于能走多远，那得看团队本事，有方 向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。 向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。 二、行动迅速 二、行动迅速 优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量 优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量 机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住 机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住 1 1 从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的 “新生儿”挤下万丈深渊， 从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的 “新生儿”挤下万丈深渊， 这种状况，创业公司尤甚。 这种状况，创业公司尤甚。 21 世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊 21 世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊 人。滴滴、共享单车、短视频诸如此类，皆是洞察到时代发展，团 人。滴滴、共享单车、短视频诸如此类，皆是洞察到时代发展，团 队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。洞察力大多数团 队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。洞察力大多数团 队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关 队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关 键，失之毫厘差之千里。 键，失之毫厘差之千里。 三、富有狼性 三、富有狼性 狼性是最近几年频频提起的热词，狼性员工能成为企业的中流 狼性是最近几年频频提起的热词，狼性员工能成为企业的中流 砥柱，狼性团队能使企业在商战厮杀中立于不败之地。狼性团队是 砥柱，狼性团队能使企业在商战厮杀中立于不败之地。狼性团队是 “贪”、 “残”、 “野”、 “暴”的团队。 “贪”、 “残”、 “野”、 “暴”的团队。 狼性团队要对工作、对事业有 “贪性”，愿意永无止境的去拼 狼性团队要对工作、对事业有 “贪性”，愿意永无止境的去拼 搏，去探索；狼性团队要对工作中的困难有 “残性”，毫不留情的 搏，去探索；狼性团队要对工作中的困难有 “残性”，毫不留情的 逐个消灭，片甲不留；狼性团队还要有 “野性”，渴望去市场拼杀， 逐个消灭，片甲不留；狼性团队还要有 “野性”，渴望去市场拼杀， 渴望开拓更大的事业，对于公司发展有不要命的拼搏精神； 渴望开拓更大的事业，对于公司发展有不要命的拼搏精神； 当狼性团队处于工作逆境中，他们的 “暴性”便浮现出来，他 当狼性团队处于工作逆境中，他们的 “暴性”便浮现出来，他 们会粗暴地对待一切工作中的难关，绝不仁慈！ 们会粗暴地对待一切工作中的难关，绝不仁慈！ 四、有胸怀、有眼界 四、有胸怀、有眼界 所谓胸怀，可以是面对种种难关时的从容不迫，也是面对工作 所谓胸怀，可以是面对种种难关时的从容不迫，也是面对工作 压力时的良好心态，还可以是对团队内部矛盾的妥善解决，以上种 压力时的良好心态，还可以是对团队内部矛盾的妥善解决，以上种 种，皆是因为这个团队 “胸怀天下，事业为大”。 种，皆是因为这个团队 “胸怀天下，事业为大”。 所谓 “成大事者不拘小节”，在能干大事的团队心中，同公司 所谓 “成大事者不拘小节”，在能干大事的团队心中，同公司 发展相比，其他一切都不足为题。 发展相比，其他一切都不足为题。 2 2 他们会把公司当做自己的事业，从员工思维转变为老板思维， 他们会把公司当做自己的事业，从员工思维转变为老板思维， 不仅做好 目前的工作，还会放眼未来，为公司发展出谋划策，事实 不仅做好 目前的工作，还会放眼未来，为公司发展出谋划策，事实 上，胸怀能决定团队的眼界，眼界能决定公司的未来。 上，胸怀能决定团队的眼界，眼界能决定公司的未来。 五、善于学习 五、善于学习 优秀的团队一定是会学习的团队，也一定是爱学习的团队： 优秀的团队一定是会学习的团队，也一定是爱学习的团队： 他们在工作中学习前辈经验；他们在同客户谈判的时候学习沟 他们在工作中学习前辈经验；他们在同客户谈判的时候学习沟 通技巧；他们在身处困境的时候学习分析解决问题的方法；更难能 通技巧；他们在身处困境的时候学习分析解决问题的方法；更难能 可贵的是，他们会充分利用闲暇时间，学习一切能在工作中用到的 可贵的是，他们会充分利用闲暇时间，学习一切能在工作中用到的 知识。通过学习，他们能让头脑随时都是充盈的状态，能保持清醒 知识。通过学习，他们能让头脑随时都是充盈的状态，能保持清醒 的头脑，能获得开阔的视野。一个不断学习的团队是最可怕的，因 的头脑，能获得开阔的视野。一个不断学习的团队是最可怕的，因 为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。 为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。 六、团结一致 六、团结一致 如果一群人身怀绝技，却摩擦不断，互相看不顺眼，互相使绊 如果一群人身怀绝技，却摩擦不断，互相看不顺眼，互相使绊 子，他们能组成一个优秀的团队吗？恐怕内部矛盾还没解决，公司 子，他们能组成一个优秀的团队吗？恐怕内部矛盾还没解决，公司 就先倒闭了！能干大事的团队内部会有摩擦有争吵，但这一定是因 就先倒闭了！能干大事的团队内部会有摩擦有争吵，但这一定是因 为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个结果后继续携 为工作、因为业务和公司发展进行的争吵，争出一个结果后继续携 手努力。 手努力。 哪怕和人看不对眼，也会把工作和私人生活有序分开，工作中 哪怕和人看不对眼，也会把工作和私人生活有序分开，工作中 劲往一块使，团结一致共同为公司的未来奋斗。 劲往一块使，团结一致共同为公司的未来奋斗。 七、内心忠诚 七、内心忠诚 士兵忠于国家，能干大事的团队就是士兵中的精英，是特种兵， 士兵忠于国家，能干大事的团队就是士兵中的精英，是特种兵， 对于领导也要绝对忠诚。无论风吹草动还是天昏地暗，始终忠于领 对于领导也要绝对忠诚。无论风吹草动还是天昏地暗，始终忠于领 导。领导处于顶峰，他们会忠诚，因为这时候的忠诚会为他们带来 导。领导处于顶峰，他们会忠诚，因为这时候的忠诚会为他们带来 财富地位；领导处于低谷，他们还会忠诚，因为这时候的忠诚是他 财富地位；领导处于低谷，他们还会忠诚，因为这时候的忠诚是他 们的良心。 们的良心。 3 3 每位领导培养团队绝对是花费了巨大心血，一个优秀的团队是 每位领导培养团队绝对是花费了巨大心血，一个优秀的团队是 领导的心头肉，假如好不容易培养出的团队，却因为一点原因背叛， 领导的心头肉，假如好不容易培养出的团队，却因为一点原因背叛， 哪怕这团队能力再强，也无法成大事，因为没了底线。 哪怕这团队能力再强，也无法成大事，因为没了底线c;
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