6t体育平台网址高绩效团队的秘密：高绩效团队的八大特征与六大打造步骤受新冠疫情影响，世界各行各业都受到不同程度的经济冲击，在这种危机下，拥有一支高绩效团队，相信对于企业快速恢复企业元气是大有裨益的。大多数企业领导者都明白，高绩效团队是企业优秀和杰出的代表，是实现经营目标的关键，是面临危机的强大后盾。但并不是所有团队都叫做高绩效团队，那高绩效团队是什么样的，具有哪些特征，以及该如何系统地打造一支强有力的高绩效团队呢，我们不妨来探索一下。

　　1.拥有明确的目标和统一的价值观。目标都是团队建立的前提，是有效执行任务的关键。高绩效团队拥有明确的目标，同时成员愿意为团队目标做出承诺，他们清晰地知道自己所做的每一项工作都是为了目标更好的实现。当然，高绩效团队能够实现目标的关键在于成员有着统一的价值观，它是解决团队中的矛盾、争论和冲突的关键，没有共同的价值观，就难以凝聚成一个团队，整体运作的效力也会因此下降。

　　2.崇尚高度密集的共享思维和氛围。经验共享和信息共享是高绩效团队日常的交流日常，每个成员都能将自身的经验和接收到的信息转化成高效的数据，传达给团队中的每个人，帮助团队在信息化高度密集的时代及时全面了解市场情况，分析并迅速做出对策。

　　3.秉承严谨的制度规范和清晰的工作流程。高绩效团队都有属于自己内部高效运行的工作流程以及工作制度，保证团队组员遵循规则与程序，使事情有据可查，良性循环，努力使决策风险降到最小。

　　4.充分鼓励和发挥成员特性。一个高绩效的团队往往不是只有一个领导者，他们会根据团队成员的特性、专业水平以及经验来鼓励不同成员组成不同领域的领导者，来对团队成员进行指导和分工，充分调动群体成员的积极性，使其能够长短互补，相互配合，发挥群体的整体功能。

　　5.领导者懂得下放权力，把控全局。授权是提高团队效率的秘诀之一，高绩效团队各领域领导者擅于用人，懂得真正下放权力给其他成员，自己则是在团队中把握方向，抓住重点以及总揽全局。

　　6.各成员相互信任，相互尊重。成员间的相互信任、相互尊重是高绩效团队高效协作的基础。尊重是取得合作的前提，当团队中的每个人都互相尊重，互相信任彼此的能力以及价值，才能真正增进团队的协作精神，凝聚团队向心力。

　　7.集体主义为先，敢于担当责任。高绩效团队之所以能给企业带来更大的效益是因为每个成员都以团队的荣耀为自身的荣誉，以团队目标的实现为自己最大的贡献和价值体现，因而在这种集体主义之中，每个人都有其对于团队的责任感和使命感。团队的凝聚力和战斗力才能得以更好地体现。

　　8.团队主张开放式沟通。在团队中成员之间的矛盾不可避免，高绩效团队懂得通过各种开放的沟通方式，让成员表达自己的观点，以及直面公开处理这些观点的反馈结果，来减少矛盾的发生以及升级，从源头切除团队隐患。

　　综上所述，高绩效团队之所以能成为企业的顶梁柱，都有它的特性所在，那么打造一支属于自己的高绩效团队才是重中之重，下面我们就来看看高绩效团队是如何打造的。

　　1.选择优秀人才，制定共同的目标6t体育app下载官网。团队的高绩效，首先是来源于对选择各领域人才的重视，让他们共同参与目标的制定。通过双向制定过程来保证团队人才对于目标的相互认可以及线.构建出色的任务型组织。

　　Linkedin的联合创始人雷德·霍夫曼曾经说过:“不管你的想法或策略有多好，如果你是一个孤独的玩家，你一定会输给一个团队。所以对于一个企业来说，高绩效团队永远都是危机背后最好的支撑。