团队效率低下怎么办？只要做到这几点即刻打造高效团队建立和维护一支高效的团队，对每一位领导者都具有挑战性。 尤其对一个新领导者来说，这可能更具挑战性。 但是，通过一套正确的领导技能，能够使每位领导者都可以建立一支高效的团队，从而来推动结果。 最近我们对一家主要的公司进行了年度员工意见调查 。 在一位新董事的领导下，地区办事处的一个部门得分显著降低。 领导和团队成员的具体关注主要包括：

　　如果您的一位正受到这些条件的困扰，可以按照下面列出的步骤建立一个更强大的团队，改善管理人员与其员工之间的关系，并提高生产力。

　　1：进行评估，包括与董事6t体育平台网址，经理和员工之间进行一对一访谈，以获取有关领导和部门的优势和机会的更多信息。

　　6：”概述个人目标，并让管理人员确保每位员工明确自己的目标，以及他们如何与部门和组织的目标保持一致。

　　之后，我们与本文开头提到的新领导者合作实施上述行动步骤。 从项目开始一年后，又进行了一次参与调查。 这一次，该部门从最糟糕的阶段走到了第一阶段。 生产力也显着增加。 副总裁兼总监都承认，这个过程是一项艰苦的工作，但结果值得努力。 这个部门现在作为一个凝聚力和生产力团队，专注于实现其战略目标。 现在是每个人都想要遵循的领导者。

　　你是否发现自己或你的一位领导需要提高团队成员的能量和生产力？ 您的团队或整个组织会从拥有更多快乐和敬业的员工中受益吗？ 请关注并致电我们获取更多关于建立以结果为导向的团队的信息。返回搜狐，查看更多