优秀团队的五大特征你的团队具备几条？阐述：太麻烦是因为缺少标准化、流程化，管什么、怎么管、谁来管，没有明确；不挣钱是因为缺少品牌化，没有品牌导致收费低、工资低、人员素质低、服务品质低。

　　个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。企业只有充分发挥团队的力量，才能做大。团队如何打造呢?

　　一、要有核心人物。一个高绩效的团队首先必须有一个灵魂人物、核心人物。他发号施令，指明方向，鼓舞士气，承担责任。如果一个团队找不这样的人，那么人数再多也没有用。因为团队没有带路人，没有人承担责任，大家不知道听谁的，谁说了算?他们的工作做好了找谁领赏，做错了受谁处罚?没有人知道。所以没有核心人物的团队就注定没有战斗力。

　　二、要有统一思想。团队的核心人物做什么呢?他的主要工作不仅仅会做事，更要会做人。一个团队他不一定是一个专家，但是他一定要懂得如何管理专家。他能够通过语言的交流和沟通把不同性格，不同思想，不同能力，不同岗位，不同背景的成员组合在一起，让大家为了一个共同的目标而奋斗。

　　三、要有共同利益。一个高效的团队不是靠强制，靠命令，靠压迫而达成目标的。而是靠大家自觉、自主、自发、自愿去完成任务的。为什么大家愿意为了这个团队的目标而付出代价呢?因为团队的成功会给他带来荣誉，带来利益。所以人们会为团队奋斗。

　　四、团队凝聚力。毫无疑问，团队的力量大于个人的力量之和。团队的力量是巨大的，有很多事情必须靠团队里每一个成员相互协作6t体育app下载官网、共同努力才能完成。团队的建立，关键在于凝聚力。我们熟知“木桶原理”，很多人只注意到一个木桶的容量多少，是由木桶中最短的那块木板的长度决定的，其实，装水多少，还由每块版的缝合程度来决定。如果两块板之间存在缝隙，最终也是装不住水的。凝聚力的强弱，就有如木桶的缝合度。只有具有强凝聚力的团队，才能 “装水”。

　　五、营造团队氛围。团队氛围就是团队成员在日常工作和生活中形成的对团队的总体感受的总和。好的团队氛围，就好象是一种催化剂和润滑剂，它可以激发团队成员的斗志，增进团队成员间的默契，最终提高团队整体的运营效率。团队领导能否在团队成员间，营造一种和谐、愉快、彼此信任、奋发向上的团队氛围，是打造高绩效团队的重前提。

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